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Cuidar do seu negócio de alimentação não precisa ser complicado.

Aqui você encontra soluções simples e práticas para problemas reais de quem vende comida.

Conheça meus produtos
Precificadora · Ficha do produto

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O que faz um negócio funcionar?

Três coisas precisam andar juntas

Produzir

Escolher os produtos certos e precificá-los corretamente.

Vender

Construir um cardápio que trabalhe a seu favor.

Sustentar

Acompanhar e melhorar para transformar trabalho em resultado.

Ferramentas e conteúdos criados para ajudar você a destravar seu negócio de

Um jeito fácil de entender e feito para a realidade do dia a dia de quem vende comida.

Precificadora — ferramenta para calcular custo e preço de venda de produtos alimentícios

Precificadora

Encontre o custo real dos seus produtos, defina os preços de venda do seu cardápio, evite erros comuns de precificação e acompanhe a lucratividade de cada produto, sem perder horas fazendo contas. A Precificadora faz a parte difícil por você.

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Cardápio Vendedor — ferramenta para estruturar cardápio de negócios de alimentaçãoEm breve

Cardápio Vendedor

O seu cardápio baliza toda a estrutura do seu negócio. Ele não pode ser só uma lista de produtos com o preço ao lado. Você precisa criar um sistema de vendas disfarçado de cardápio.

Montar meu cardápio
Meu Salário — ferramenta para organizar a retirada do dono de negócio de alimentaçãoEm breve

Meu Salário

Você não deveria trabalhar para receber o que sobrar. O seu negócio precisa ser construído para pagar você. Mas, para isso acontecer todos os meses sem furar o caixa, existe uma sequência que nenhum negócio de alimentação pode ignorar.

Organizar meu salário

Quem sou eu

Liége Crivellaro, especialista em gestão de negócios de alimentação
  1. Uma lanchonete

    Minha história começou dentro de uma pequena lanchonete. Quando eu era criança, enquanto meu pai trabalhava, eu dormia em um colchonete azul atrás dos freezers. Quando cresci um pouco, saí do colchonete e fui para a cozinha. Fechava pastéis, montava cachorros-quentes, batia bolos, atendia clientes e ajudava no que fosse preciso.

  2. O negócio do meu pai

    Meu pai nunca foi cozinheiro. O trabalho dele era comprar, negociar, contratar, resolver problemas e fazer a empresa funcionar, do jeito dele. Como tanta gente neste país, ele viu na comida uma oportunidade de construir o próprio negócio.

  3. Gastronomia e gestão

    Eu cresci naquele ambiente e me apaixonei por esse universo. Estudei Gastronomia, me especializei em gestão de negócios de alimentação e, ao longo de quase vinte anos, trabalhei e vivi os bastidores de restaurantes, hamburguerias, cafeterias, confeitarias, eventos e outros negócios do setor.

  4. O que aprendi no caminho

    Foi passando por lugares tão diferentes que aprendi a olhar além do que sai da cozinha. Fui entendendo o mecanismo por trás, onde os negócios costumam falhar e buscando formas mais simples de resolver os problemas que complicam a rotina de quem precisa cuidar de tudo aquilo que o cliente não vê, mas que mantém o negócio funcionando.

  5. De onde eu falo hoje

    É desse lugar que eu falo hoje: de quem conhece a cozinha, mas aprendeu a olhar para tudo o que precisa acontecer em volta dela. Sem complicação desnecessária e com os pés na realidade de quem vende comida.